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总公司停止“凝心聚力,同谋成长”为主题的司理述职报告会

颁发日期:2022-3-11 次数: 144 次

总公司停止凝心聚力,同谋成长为主题的司理述职报告会

各名目司理当真总结曩昔的一年 具体提报2022年度任务打算



本报讯(冯玉海 李丽静)为了周全体系地查抄、评估、回首与总结2021年的任务,从中得出改良的办法,在新的一年迈上新台阶。2月21日—22日,卓达物业在总部召开“凝心聚力,同谋成长”为主题的司理述职报告会。集会采用线上+线下连系体例展开,公司带领班子、分公司担任人、本能机能部分司理及各名目司理总计100余人参与,集会由总公司品德培训部司理高晋涛掌管。
     
集会起头,总司理徐青山就本次大会致辞,他向每位卓达物业家人表现敬意。他夸大四组关头词:“果断信心,不变成长;品德引航,承前启后;多措并用,强化运营;践行义务,彰显代价”。请求这次述职职员要当真听取每一小我的述职报告,经由过程述职找出本身的缺乏,进修别人的利益,把述职会开成既培训交换会,开成带动泄气会;但愿每位参会人坐得住、静得下、听得进,以此为契机,扬长避短,梳理好、运营好2022年各项任务。

随后各述职人根据顺序述职,从客户对劲、办事行动、运营告竣、团队扶植、任务感悟等方面停止总结阐发、分享,并连系方针告竣环境、客户题目反应、人材培育、员工关切等外容,体系地阐发了缺乏,就改良办法停止了申明,同时连系公司成长方针明白了2022年度的重点任务打算。总司理对各述职人停止了全方位点评,在必定成就的同时,也提出了新的请求和安排。
    
经由过程述职,咱们要对峙“持久主义”的成长思绪,在“品德强办理,市场强拓展,人材提本质,运营多渠道”的方针指点下,从宁静、品德、办事、运营四个方面主动做好2022年度相干任务。

掷地有声“述”征程,奋楫扬帆启新局。这次述职会既是总结,又是起头。2022年,卓达物业将延续以固执拼搏的斗志,以延续立异的精力,周全强化 “履行力、管控力、办事力、立异力、品牌力”五个才能扶植,打造有温度、有立场、有感知力的物业品牌,尽力鞭策卓达物业各项任务迈向新台阶、完成新成长!


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